一周內清華北大人大三大名校領導調整

　　本周，京城三大著名高校的管理層都有調整。13日，教育部副部長郝平出任北京大學黨委書記；15日，兩位“老人大人”鄭水泉和劉元春分別出任中國人民大學黨委副書記、副校長；16日，王希勤出任清華大學副校長。

　　截至目前，12月的人事調整已涉及5所部級高校，更早些，12月5日，程建平任北京師范大學(分數線,專業設置)黨委書記，6日，竇賢康擔任武漢大學校長。

　　一、土生土長

　　11年之后，郝平重回母校。在他的履歷中，大半都離不開北大。生于1959年的他先后畢業于北京大學歷史系、美國夏威夷大學歷史系，曾任北京大學副校長、北京外國語大學校長、教育部副部長。此番“接棒”到齡卸任的朱善璐出任北京大學黨委書記。

　　政知圈發現，母校是這四位此次履新的重要關鍵詞。

　　鄭水泉和劉元春也是人民大學的“元老”。鄭水泉是人大畢業的法學碩士，此前曾任人民大學校長助理兼學校辦公室主任、信息技術中心主任，現為中國人民大學黨委常委、副書記。劉元春在中國人民大學度過了10年的學習生活，先后獲得經濟學學士、碩士、博士學位。1999年留校任教，歷任過中國人民大學經濟學院副院長、國際經濟系主任、中國改革發展研究院副院長等，直至此次履職人民大學副校長。

　　清華大學的新任副校長也是“土生土長”。王希勤在1986年9月考入清華大學無線電電子學系，本科畢業后免試推薦直接攻讀電子工程系博士學位，1996年博士畢業留校工作。王希勤在清華大學兢兢業業10年，歷任系黨委副書記、系主任、副院長、人事處處長、人才資源開發辦公室主任、監察工作委員會副主任、校長助理，直到2016年12月任清華大學黨委常委、副校長。

　　王希勤王希勤

　　13日，在北大英杰交流中心陽光廳召開的全校教師干部大會上，郝平將辦大學與做學問類比，稱都來不得半點虛假和浮躁。郝平把北大聲譽比作自己的眼睛，他說“要像愛護自己的眼睛一樣，愛護北大的社會聲譽和形象”。

　　二、“70后”副校長

　　政知圈注意到，履新中國人民大學副校長的劉元春，出生于1972年，今年44歲，是一位非常年輕的副校長。

　　劉元春加入后，將是最年輕的一位副校長。已有副校長中年紀較大的如吳曉球、賀耀敏，兩人生于1959年，其余幾位都是“60后”，王利明生于1960年，伊志宏、洪大用、查顯友分別是1965年、1967年、1969年出生。

　　不過，查顯友已履新通州區委常委、宣傳部部長，通州區政府官網公布的區委領導中有他的名字。公開信息顯示，早在今年9月，他即以新身份公開亮相。

　　王希勤，年齡也不大，生于1968年，今年48歲，履新清華大學副校長后，他將是班子中第二年輕的副校長。清華大學現有的7名副校長中，除常務副書記兼任的副校長姜勝耀生于1959年外，其他都是“60后”，情況分別是吉俊民（1961年）、尤政（1963年）、薛其坤（1963年）、施一公（1967年）、王希勤（1968年）、楊斌（1969年）。年齡形成梯隊。

　　北大領導層北大領導層

　　再看此次黨委一把手調整的北大，共有6位副校長，其中有2位常務副校長，分別是吳志攀（1956年）、柯楊（1955年），其他4位副校長為王杰（1956年）、李巖松（1964年）、高松（1964年）、王仰麟（1963年）。

　　近年來，“70后”在高校領導層中嶄露頭角。2014年底，湖南5所本科院校校（院）長調整，其中有2名“70后”——長沙學院院長楊小云和湖南女子學院院長楊蘭英。不過，在985高校中，“70后”進入領導層的仍然較少。

　　相比一般高校，“985”高校大部分為副部級，其副校長一般為正廳級干部。

　　三、專業突出

　　履新的這幾位還有一個特點，就是治學也很厲害。

　　比如郝平，他的著作《北京大學創辦史實考源》是研究北京大學早期史的主要著作，運用了大量的史實，折射了他對母校深厚的感情。2005年，郝平離開北大之際，季羨林先生還專門為他題寫了韓愈《進學解》中的一句話：“業精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。”

　　另外，他用英文著有《孫中山革命與美國》，向美國讀者介紹中國的歷史，因此被業內稱為“教育系統的外交官”。

　　政知圈再來說說人大的劉元春教授。他多次受邀參加中共中央政策研究室、國務院政策研究室、國家貨幣政策委員會等有關部門政策研討會，還曾兩次受邀參加李克強總理主持召開的經濟形勢專家座談會。

　　2015年，劉元春在李克強總理主持召開的經濟形勢座談會上，指出當前“低迷與繁榮、蕭條與泡沫并存的中國宏觀經濟”，分析了當前的經濟形勢、政策選擇、明年的經濟展望。

　　王希勤也是“學者型干部”。在學生時代，他曾是北京市和清華大學的優秀畢業生，他“左右開弓”同時焊電路板的絕活在清華被傳為一段佳話。對于清華大學的科研創新，王希勤很有危機意識。2012年，時任清華大學電子工程系系主任的王希勤在接受《科技日報》專訪時這樣說：“要把注意力從‘hot’轉向‘cold’，從當前產業界的熱點慢慢轉向現在還沒有爆發出來、但將來更有前途、更有空間的地方。