2010高考時事政治：對抓好機關(guān)作風建設(shè)的思考

　　摘要：要建立健全情況通報機制，對一段時期機關(guān)作風方面和機關(guān)作風建設(shè)中存在的帶苗頭性、傾向性的問題及時予以通報，使各單位掌握情況，引起重視，主動抓好作風建設(shè)，以適時的通報助推作風建設(shè)的常態(tài)化。

　　抓好機關(guān)作風建設(shè)，必須有的放矢，講究方法，完善制度，否則，就會陷于抓一陣好一陣，不抓又反彈的境地，上級不滿意，群眾易反感，干部有情緒，難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　一、要從經(jīng)濟社會發(fā)展需要出發(fā)，找準作風建設(shè)的著力點。

　　加強和改進機關(guān)作風，必須圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和機關(guān)業(yè)務(wù)工作來進行，要把經(jīng)濟社會發(fā)展的重點，作為作風建設(shè)的著力點，把經(jīng)濟社會發(fā)展的難點，作為作風建設(shè)的主攻點。實踐證明，只有把服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展作為機關(guān)作風建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點，從經(jīng)濟社會發(fā)展需要出發(fā)，找準機關(guān)作風建設(shè)與經(jīng)濟、業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進，才能找出機關(guān)作風方面存在的突出問題，并有針對性地加以解決；才能引導(dǎo)黨員干部牢固樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，潛心深入基層，問政于民、問需于民、問計于民，為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的作風保證；才能較好地轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，服務(wù)科學發(fā)展，推進各項工作，使作風建設(shè)“虛事實做”，取得實實在在的成效。

　　二、要著眼于解決突出問題，探索作風建設(shè)的好載體。

　　抓好作風建設(shè)，必須探索科學務(wù)實、生動活潑的載體，否則，作風建設(shè)就會缺乏生機和活力。而載體選擇得好不好，就在于是不是緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展和機關(guān)干部作風方面存在的突出問題。多年來，我市緊密結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展實際和黨員干部作風方面存在的問題，以緊扣中心、服務(wù)大局的主題活動月為載體，集中時間、人力和物力，同時以月帶年，抓好突出問題，取得了較好的成效。實踐表明，只有將載體作為解決突出問題的有力手段，將形式和內(nèi)容有機地統(tǒng)一起來，才能實現(xiàn)珠聯(lián)璧合，相得益彰。同時，隨著時代的發(fā)展，經(jīng)濟社會發(fā)展和機關(guān)干部作風方面存在的問題也會不斷變化，因此，要緊跟形勢，與一個時期黨和政府的中心工作緊密結(jié)合，精心探索載體，做到載體始終與時代同步，與中心同向，與問題合拍。只有這樣，才能煥發(fā)載體恒久的向心力和生命力，更好地發(fā)揮其解決突出問題、促進作風轉(zhuǎn)變、推動科學發(fā)展的作用。

　　三、要以務(wù)實的作風抓落實，提高作風建設(shè)的滿意度。

　　我市開展的機關(guān)作風建設(shè)主題月活動，之所以群眾擁護和支持，給予高度評價，關(guān)鍵在于全市上下以務(wù)實的作風抓落實，解決了一批突出問題，為基層和群眾辦了實事、好事，讓群眾得到了實惠和利益。可見，群眾滿意度是衡量作風建設(shè)成效的一個重要標準。為此，在作風建設(shè)活動中，我們要牢固樹立群眾觀點，采取萬人民主評議機關(guān)作風、下級機關(guān)評議上級機關(guān)、群眾滿意度測評等方法，廣泛吸收群眾參與監(jiān)督、評價機關(guān)作風，充分調(diào)動群眾的積極性；要廣泛征求群眾意見，依靠群眾找準突出問題，扎實整改，提高作風建設(shè)的針對性和實效性；要建立完善電子監(jiān)督系統(tǒng)，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺，使群眾能實時、快捷、有效地進行監(jiān)督；要注重求真務(wù)實，及時采納群眾意見，下大力氣解決經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的突出問題，使黨員干部真正轉(zhuǎn)變作風，群眾得到實在利益，工作得以有力推進，以作風建設(shè)的實際成效取信于民。

　　四、要建立健全長效機制，確保作風建設(shè)的常態(tài)化。

　　機關(guān)作風建設(shè)是一項長期的任務(wù)，不能一蹴而就，一勞永逸，必須樹立長期作戰(zhàn)的思想，建立健全作風建設(shè)的長效機制，把適當?shù)募�中活動與經(jīng)常性工作結(jié)合起來，常抓不懈。要建立健全目標管理機制，進一步完善作風建設(shè)的目標責任體系，科學分解近期、中期和長期目標，把各項工作落實到單位、到處室、到個人，凡多個單位共同承辦的，要明確牽頭單位，讓他們牢記責任，樹立長期抓、經(jīng)常抓的思想，以嚴密的目標保證作風建設(shè)的常態(tài)化。要建立健全督查考評機制，采取自我評估、定期督查、隨機抽查、跟蹤檢查和實地暗訪等方式，看服務(wù)意識是否增強、服務(wù)態(tài)度是否改進、服務(wù)質(zhì)量是否提高、人民群眾是否滿意，對工作拖拉、措施不力、效能低下的進行通報批評，并限期整改到位，繼續(xù)跟蹤問效，以嚴格的督導(dǎo)推進作風建設(shè)的常態(tài)化。要建立健全獎懲機制，堅持把作風建設(shè)的評價結(jié)果與干部評先評優(yōu)、提拔使用以及懲戒辭退直接掛鉤，激發(fā)黨員干部隊伍的活力，以合理的獎懲促進作風建設(shè)的常態(tài)化。要建立健全情況通報機制，對一段時期機關(guān)作風方面和機關(guān)作風建設(shè)中存在的帶苗頭性、傾向性的問題及時予以通報，使各單位掌握情況，引起重視，主動抓好作風建設(shè)，以適時的通報助推作風建設(shè)的常態(tài)化。